Формирование ключевых показателей деятельности компании
Мы участвовали в создании и развитии аналитического решения в виде комплекса дашбордов и выгружаемых отчетов. Решение основано на интеграции данных из нескольких исходных систем, обеспечивает гибкость настроек и снижение стоимости поддержки.
Развитие системы интеллектуальной поддержки контрольных функций
В процессе развития системы было создано решение для выявления отклонений и нарушений в бизнес-процессах компании, уведомления ответственных сотрудников, финансовой оценки возможных рисков.
Создание информационной системы консолидированной отчетности
Наша команда участвовала в реализация процесса консолидации ДО. В рамках проекта была проведена интеграция двух корпоративных информационных систем: «1С: Управление холдингом» и SAP BPC, реализованы отчетные формы МСФО.
АО Холдинговая компания «Металлоинвест»
Повышение эффективности управления операционной деятельностью
Повышение эффективности управления операционной деятельностью функции ДЭПС (департамент эксплуатации подвижного состава) за счет:
- Автоматизация ежедневных отчетов.
- Использование в отчетах единых проверенных источников информации.
- Использование в отчетах единой методологии формирования данных (показателей) Performance Management.
- Возможности контроля по рекламациям и претензиям в информационной системе SAP.
- Системная интеграция.
ПАО «Первая грузовая компания»